Tipo de Contenido

Articulo de Blog

Solución

Sector

Multi-industria

Revive nuestro primer episodio “Primeros pasos para tu estrategia de automatización” de la serie El viaje a hacia la Hiperautomatización, en donde Katherine Ospina, Consultora de desarrollo de negocios en RPA, Andrés Valderrama, Especialista en soluciones y consultoría en automatización y como invitada especial Johana Hidalgo, Consultora de RPA, abordan temas sobre los fundamentos de RPA y cómo alinear los objetivos organizacionales con una estrategia de automatización. También se explicaron algunas de las herramientas, que nos permiten determinar las áreas prioritarias alineadas con los objetivos estratégicos de nuestro negocio.  

Este webinar es el primero de una serie de capítulos en donde nuestros expertos, buscan establecer una ruta de inicio en la automatización de procesos y cómo la tecnología RPA se está convirtiendo en una pieza clave para los procesos repetitivos, aumentando así el rendimiento de los distintos departamentos de una empresa. 

En este episodio se definieron conceptos básicos de RPA y la importancia que tiene determinar los procesos que se deben automatizar dentro de una organización.  Durante el webinar, Johana Hidalgo expuso los beneficios de la Hipeautomatización en las organizaciones, que les permiten alcanzar la transformación digital, entre estos están: 

  • Realizar un gran volumen de operaciones en poco tiempo. 
  • Aumentar la calidad de los servicios y reducir el margen de errores.
  • Facilidad administrativa desde un único controlador.
  • Eliminar tareas repetitivas dentro de la organización. 
  • Incrementar la productividad y competitividad en una empresa.

Adicionalmente, Johana explicó durante la charla, que es  Hiperautomatización, la cual comprende la combinación de diferentes herramientas, como la automatización de procesos robóticos (RPA) y la inteligencia artificial (IA), con el objetivo de mejorar las decisiones de negocio. 

Por otra parte, nuestro especialista en soluciones y consultoría en automatización, Andrés Valderrama presentó las diferentes barreras o retos que se enfrentan a la hora de implementar un proyecto de automatización y cómo solucionarlos, entre los cuales se encuentran: 

  1. La falta de preparación en el área de TI. 
  2. No hacer una correcta priorización de los procesos.  
  3. No promover los nuevos cambios que incluye la automatización en la cultura organizacional. 
  4. Desconocer por dónde comenzar, la estrategia de automatización. 

Durante el webinar, se realizó una encuesta consultando a los asistentes sobre estos retos dentro de su organización, donde respondieron que un 56% consideraba que el mayor reto para las empresas al momento de implementar estrategias de automatización correspondía a la cultura organizacional y el 24% afirmó no saber por dónde comenzar.  

Al finalizar la charla, Andrés Valderrama indicó, cuáles serán los primeros pasos para una estrategia de automatización: 

  • Identificar objetivos estratégicos y metas de negocio. 
  • Identificar cuales objetivos estratégicos de la organización, están alineados con la automatización. 
  • Identificar cuáles áreas de la organización tienen mayor impacto en los objetivos estratégicos. 

Si deseas conocer más a acerca los conceptos y los primeros pasos para implementar tu estrategia de automatización, te invitamos a visualizar nuestro webinar completo. 

En ITIS nos comprometemos a brindarte soluciones que te permitan optimizar tus procesos empresariales y maximizar tu productividad. ¡Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte a consolidar la capacidad de transformar tus procesos de negocio!

Publicaciones Similares

Un comentario

Los comentarios están cerrados.