Taller de Fundamentos: Potenciando tu Estrategia Organizacional con Microsoft Power Automate:

¿Listo para impulsar la eficiencia y la productividad en tu organización?

Nuestro Taller de Fundamentos ofrece una inmersión profunda en el poder de Microsoft Power Automate y cómo puede transformar tu enfoque hacia la automatización robótica de procesos.

Taller de Fundamentos: Potenciando tu Estrategia Organizacional con Microsoft Power Automate:

Nuestro Taller de Fundamentos ofrece una inmersión profunda en el poder de Microsoft Power Automate y cómo puede transformar tu enfoque hacia la automatización robótica de procesos.

Con nuestro taller de Fundamentos, te sumergirás en:

Concepto y Alcance:

Entenderás en profundidad qué implica la automatización robótica de procesos (RPA) y cómo puede alinear tu organización con sus objetivos estratégicos.

Identificación de Oportunidades:

Aprenderás a identificar procesos susceptibles de automatización y a evaluar su potencial impacto en tu negocio.

Estrategia Integral:

Te proporcionaremos una visión estratégica completa, desde la definición de la estrategia hasta la implementación de servicios de automatización.

Con nuestro taller de Fundamentos, te sumergirás en:

Concepto y Alcance:

Entenderás en profundidad qué implica la automatización robótica de procesos (RPA) y cómo puede alinear tu organización con sus objetivos estratégicos.

Identificación de Oportunidades:

Aprenderás a identificar procesos susceptibles de automatización y a evaluar su potencial impacto en tu negocio.

Estrategia Integral:

Te proporcionaremos una visión estratégica completa, desde la definición de la estrategia hasta la implementación de servicios de automatización.

Lo que aprenderás:

Duración: 4 horas divididas en dos sesiones de 2 horas cada una.

Primera Sesión:

  • Concepto de automatización robótico de procesos
  • Características de la tecnología y las diferencias con otras tecnologías
  • Definir el nivel de maduración y las características que deben tener los procesos a automatizar

Segunda Sesión:

  • Analizar el impacto en el negocio y presentar diversas experiencias de automatización
  • Explicar la estrategia de automatización alineada con los objetivos estratégicos
  • Conocer las herramientas que soportan la estrategia de automatización

Duración: 4 horas divididas en dos sesiones de 2 horas cada una.

Primera Sesión:

  • Concepto de automatización robótico de procesos
  • Características de la tecnología y las diferencias con otras tecnologías
  • Definir el nivel de maduración y las características que deben tener los procesos a automatizar

Segunda Sesión:

  • Analizar el impacto en el negocio y presentar diversas experiencias de automatización
  • Explicar la estrategia de automatización alineada con los objetivos estratégicos
  • Conocer las herramientas que soportan la estrategia de automatización

Al participar de nuestro taller, estarás:

Mitigando Riesgos:

Minimiza los errores humanos y garantiza la consistencia y precisión en tus procesos.

Reduciendo Costos Operativos:

Elimina tareas manuales y repetitivas para optimizar recursos y reducir gastos.

Aumentando la Productividad:

Libera el potencial de tu equipo al permitirles centrarse en actividades de mayor valor agregado..

Mitigando Riesgos:

Minimiza los errores humanos y garantiza la consistencia y precisión en tus procesos.

Reduciendo Costos Operativos:

Elimina tareas manuales y repetitivas para optimizar recursos y reducir gastos.

Aumentando la Productividad:

Libera el potencial de tu equipo al permitirles centrarse en actividades de mayor valor agregado..

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