Taller de Priorización: Construyendo la Ruta hacia la Automatización Eficiente
Nuestro Taller de Priorización te guiará en la construcción de una ruta clara hacia la automatización, identificando y evaluando procesos clave para maximizar el impacto organizacional.
Taller de Priorización: Construyendo la Ruta hacia la Automatización Eficiente
Nuestro Taller de Priorización te guiará en la construcción de una ruta clara hacia la automatización, identificando y evaluando procesos clave para maximizar el impacto organizacional.
Con nuestro taller de Priorización, te proporcionamos

Enfoque Estratégico:
Construye una ruta de automatización sólida,
alineada con los objetivos y la estrategia
de tu organización.

Experiencia Consultiva:
Nuestro equipo de consultores aportará su vasta
experiencia en tecnología y casos de éxito para enriquecer
el proceso de ideación y evaluación.
Las 3 Etapas del Taller de Priorización:

Ideación
Recolecta todas las ideas de automatización de los participantes, utilizando una herramienta especializada para capturar la información. Nuestro equipo consultor brindará orientación experta para enriquecer estas ideas con su conocimiento tecnológico y experiencias previas.

Evaluación de Procesos
Analiza cada proceso identificado en la etapa de ideación para determinar su viabilidad de automatización. Evaluaremos el impacto que cada proceso tiene en la estrategia organizacional, así como su complejidad en términos de automatización.

Construyendo la Ruta de Automatización
Una vez evaluados todos los procesos, se construirá una ruta de automatización detallada. Esta ruta incluirá un informe que enumera todos los procesos evaluados y asigna los atributos de impacto y complejidad a cada uno.
Las 3 Etapas del Taller de Priorización:

Ideación:
Recolecta todas las ideas de automatización de los participantes, utilizando una herramienta especializada para capturar la información. Nuestro equipo consultor brindará orientación experta para enriquecer estas ideas con su conocimiento tecnológico y experiencias previas.

Evaluación
de Procesos
Analiza cada proceso identificado en la etapa de ideación para determinar su viabilidad de automatización. Evaluaremos el impacto que cada proceso tiene en la estrategia organizacional, así como su complejidad en términos de automatización.

Construyendo la Ruta de Automatización
Una vez evaluados todos los procesos, se construirá una ruta de automatización detallada. Esta ruta incluirá un informe que enumera todos los procesos evaluados y asigna los atributos de impacto y complejidad a cada uno.