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Multi-Industria

Capítulo 3:
Justificación de la Inversión, Diseño de Soluciones y Construcción de Casos de
Negocio con Power Platform

Durante el  webinar, hicimos un repaso breve de los dos primeros capítulos de esta temporada y nos enfocamos en la importancia de diseñar casos de negocio que respalden el valor de las soluciones de Power Platform.

Este capítulo abordó:

  • Objetivo: Compartir herramientas para diseñar soluciones centradas en el cliente usando Power Platform, alineando la propuesta con los indicadores organizacionales clave. Esto incluye adaptar las soluciones a las necesidades de cada cliente y maximizar el impacto en sus métricas de negocio.
  • Impacto en Indicadores de Negocio: Alinear Power Platform con objetivos específicos de los clientes para mejorar indicadores clave.
  • Diseño de Soluciones Centradas en el Cliente: Crear casos de negocio que demuestren el valor a largo plazo de las soluciones en términos de eficiencia, escalabilidad y facilidad de uso.

Creación de Casos de Negocio en 5 Pasos

  • Identificación de Necesidad: Definir los procesos y las áreas que serán impactadas.
  • Definición de Objetivos: Establecer los objetivos a cumplir con la solución propuesta.
  • Propuesta de Solución: Diseñar una solución integral que pueda involucrar múltiples tecnologías existentes en el negocio.
  • Demostración de Beneficios: Justificar la solución con un análisis financiero y el alcance de victorias tempranas.
  • Justificación Estratégica: Alinear la inversión con objetivos estratégicos de la empresa (ROI, TCO, impacto).
Visualiza el webinar completo

Aspectos Clave para la Creación de Soluciones de Negocio

  • Estrategia de Implementación: Identificar áreas clave y construir una hoja de ruta para lograr victorias tempranas que demuestren valor y fortalezcan el caso de negocio. El desarrollo de perfiles «citizen development» facilita la adopción interna de la tecnología.
  • Inversión e Impactos: Analizar costos y beneficios, tanto cuantitativos como cualitativos, que se reflejan en productividad y valor generado.
  • Licenciamiento: Determinar licencias adecuadas para escalar soluciones basadas en las capacidades de la organización.

IndicadoresCuantitativos y Cualitativos

Según estudios de Forrester Consulting y Microsoft, se resaltaron los principales beneficios de Power Platform en áreas como:

  • Ahorro de Tiempo Operativo y Reducción de Costos de Desarrollo.
  • Satisfacción del Colaborador y Mejora en la Experiencia del Cliente.
  • Prevención de Sobrecostos y fortalecimiento de la Confianza en el proceso.

Esta arquitectura permitió a Colombina mejorar su cobertura de calidad en un 300% y reducir los tiempos de captura y almacenamiento de defectos de 45 a 3 minutos, logrando una optimización del 93%.

Power Platform demuestra su capacidad para transformar todas las áreas organizacionales, destacando su agilidad y facilidad de integración con otras tecnologías existentes en las empresas.
 

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