ITIS implementó una solución integral con Microsoft Power Platform para una compañía líder en alimentos para mascotas, centralizando la gestión de incentivos y automatizando procesos clave, lo que resultó en una mejora significativa en la eficiencia operativa.
Microsoft Power Platform, una solución tecnológica que transforma estos desafíos en oportunidades para crecer y destacar.
En este blog, te presentamos los aspectos más destacados del segundo encuentro de la serie “El viaje hacia la hiperautomatización: Descubriendo Nuevas Fronteras: Power Platform e IA en el Viaje hacia la Automatización Avanzada”.
En este artículo, te presentamos los aspectos más destacados de nuestro webinar «Inscripción Inteligente: Cómo la IA empodera a los estudiantes en las Instituciones de Educación Superior (IES)» Caso de éxito de la Universidad Católica de Colombia.
Una organización multinacional con operaciones distribuidas a nivel internacional se embarcó en un proyecto de transformación digital en colaboración con la consultora ITIS y la plataforma Oracle Cloud.
El principal desafío para esta organización era integrar y optimizar sus procesos empresariales dispersos en varios países.
La organización necesitaba unificar su gestión financiera, comercial y de proyectos, mejorando su rendimiento comercial y manteniendo al mismo tiempo la eficiencia y adaptabilidad como valores institucionales claves.
Durante este webinar, nuestros ponentes Alejandro Olaya, consultor de infraestructura, Nazly Córdoba, gerente de proyectos de PeopleSoft, y Álvaro Rivera, consultor especialista, conversaron sobre cómo las instituciones pueden optimizar sus aplicaciones PeopleSoft y mantenerlas actualizadas aumentando la satisfacción de la comunidad educativa.
Una reconocida universidad del país transformó su modelo de gestión documental con OnBase, centralizando la información de estudiantes, docentes y personal administrativo en la nube, con trazabilidad, eficiencia operativa y una experiencia digital unificada.
La Universidad Insurgentes (UIN) de México se encontraba ante un reto crítico en la optimización de su experiencia estudiantil, especialmente en procesos como la emisión de certificados y la gestión de altas y bajas de materias. La falta de canales eficientes y la dependencia de procedimientos manuales no solo aumentaban los tiempos de respuesta, sino que también impactaban negativamente en la percepción de calidad de los servicios académicos.
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